Leistungsspektrum

Meine Erfahrung zeigt, dass Ziele und Wünsche von Unternehmen vielfältig sind. Gleichzeitig stelle ich bei Betrieben ein großes Bedürfnis nach Sicherheit fest, wenn es um die Auswahl der richtigen Begleitung geht. Deshalb ist es nur fair, Sie im Anschluss im Detail über meine Kern-kompetenzen zu informieren.

Unternehmensführung und Managementberatung
Personalwesen
Marketing
Organisation
Finanz- und Rechnungswesen
Wirtschaftsmediation

Unternehmensführung und Management

  • Strategieentwicklung

  • Aufbau von Management-Informationssystemen

  • Betriebswirtschaftliche, technische und organisatorische Beratung im laufenden Prozess

  • Beziehungs- und Prozessmanagement

  • Sanierungsberatung

  • Controlling

  • Management auf Zeit

Personalwesen

  • Personalpolitik und Personalstrategie

  • Analyse und Organisation des Personalwesens
  • Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Personal-Marketing

  • Personal-Administration

  • Motivationsforschung

  • Outplacement

Marketing

  • Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien

  • Marktanalyse, -beobachtung und -prognose

  • Konzeption der Marktkommunikation

  • CRM

Organisation

  • Organisationsentwicklung

  • Hardware- und softwareherstellerunabhängige Beratung

  • Qualitäts-/Total Quality Management

  • Informationsmanagement

Finanz- und Rechnungswesen

  • Wirtschaftlichkeitsanalyse

  • Beratung auf den Gebieten Finanz- und Investitionsrechnung

  • Budgetierung

  • Aufbau und Organisation des betrieblichen Rechnungswesens

Wirtschaftsmediation

  • Vermittlung zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei Mobbing im Betrieb.

  • Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen

  • Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung

  • Begleitung bei der Umsetzung der erzielten Vereinbarung